for Next Expansion
一抹の不安があった自身の企画が、正しかった事の確信に変わる。

ぼやけていた顧客像のイメージが、段々と輪郭を帯びてくる。
自分の生み出すサービスに喜んでくれている姿がありありとイメージできるようになる。

想定していた通りに進まず煮詰まっていた状態が紐解かれ、
新たな打開策が浮かびあがってくる。
弊社は全ての方々が、
新しい領域への事業展開を「自信」と「熱意」を持って
挑戦できる世界を目指します。
新規事業の種まき・仕込みを代行
「経験が少ないチームでも短期に新規事業の立ち上げ・成長を行える環境を提供します」
新しい領域への事業展開を加速するための一貫した支援を行います。

弊社は10年に渡る企業への支援経験を通じ、既に軸となる事業がある会社の新規事業展開の効果的な進め方について方法論の蓄積・研究を行ってまいりました。

事業開発の進め方は十人十色で正解・不正解はありません。しかし既存事業が強いが故に制約が多い企業ほど、押さえるべき点を押さえながら進める事が重要になります。

数多くの新規事業立ち上げの成功・失敗事例の分析を通じ、多くの企業や環境に当てはまる独自の推進システム・体制を構築。
お客様の負担を抑えた低コストでサービスをご提供いたします。
足元の事業と中期的な構築の
両面で支援
各新規事業の企画/推進（下記A参照）に加え、各新規事業を横断した独自の力を構築するための支援（B参照）を実施します。
1.5～2週毎の定例会議にて推進
都度優先順位を付けながら、弊社でのリサーチ/整理検討並びに1.5～2週間に1度の討議検討にて事業案を企画・推進します。
料金：月額13万円にて実施
月額
13万円
下記A)とB) のサービスを、月額13万円にて提供。コスト負担を最小限に抑えます。

基本支援期間：6か月、12か月～
A)
事業企画の質を高め、立ち上げを加速する
企画・リサーチ・推進の実施
対象
・新規事業の立ち上げ・成長のミッションをお持ちの方
（事業開発部門の責任者、ご担当者）
・専門家の力を活用して効果的に事業開発を進めたい方
・現在の事業をさらに成長させるための準備・推進を行いたい方
事業企画から立ち上げに及ぶ各プロセスは有機的に関連し合っており、成功確率を上げるためには、各業務の質を高めていく必要があります。

弊社では事業の企画から立ち上げまでの一連のプロセスを支援いたします。

（特定領域に限らずあらゆる領域の新規事業へ対応する事が可能です）
事業企画・立ち上げまでの主な流れ
phase1
事業案の企画
2
設計・構築
3
トライアル/検証
4
ブラッシュアップ/方針変更
本番稼働
弊社の各フェーズへの支援概要
phase1
事業案の企画
企画構築支援
・狙う顧客を取り巻く状況が理解でき、顧客が何を求めているかが分かる。
・自社が取り組むべき独自の提供価値、事業の方向性が見出される。
・顧客が自社商品に喜ぶ姿を、ありありとイメージできる
目指したい方向性や検討状況をヒアリングさせて頂いた上で、整理や深堀りすべき項目と進め方をご提示します。
弊社にて各項目を準備し、数回に分けた共有討議の上、企画案を固めていきます。
－顧客環境整理、ニーズ分解、競合代替手段満足度整理、市場規模推定
－戦う土俵(対象ターゲット/ニーズ)の抽出、自社の差別価値案抽出、適合性検討
－商品サービスイメージ案作成、顧客候補への簡易検証、実現手段案整理・深堀り
phase2
設計・構築
設計・サービス構築支援
・小さく切り出した検証を繰り返し、顧客の反応の感触を得られている
・トライアルを経て事業展開できるイメージが容易に持てている
・提供価値がブレずに設計できている
貴社の体制に応じて役割分担し設計・構築を進めます。知見が少ない領域や、核となる要件の設計に関しては弊社が優先的に設計や実現手段の探索を行います。
また設定した提供価値案や解決手段は、早い段階で正しいかどうかの検証をミニマムに行います。
－要件定義、実装優先度設定、核になる要件の実現手段探索
－商品サービスの設計、トライアルに向けて切り出して設計
－協業パートナーの探索、実際のビジネスモデル構築
－一定のタイミング・塊毎に顧客候補へ提供価値を検証
phase3
トライアル/検証
トライアル/検証 支援
・適切なターゲットにトライアルができている
・設定した独自の価値が、お客様に響いている事をリアルに実感できる。
・早い実用化への声が多く寄せられ、同時に多くの細かい課題を発見できる。
事業構築と顧客検証がある程度進んだ段階でトライアルを実施します。
本番稼働との差異を極力なくし、スムーズに次に進める形で推進します。
－運用フロー設計、検証のタイミングと実施方法の設計
－対象ユーザーの集客方法検討、集客の実施
－ユーザーヒアリングの実施、アンケート実施
－検証結果収集、課題の蓄積、課題対応案検討
phase4
ブラッシュアップ
/方針変更
テコ入れ企画・推進支援
トライアルの結果、まだ本格稼働するには不十分だった場合、次の打ち手を迅速に企画、提示致します。
トライアルで判明した新たな実態に応じ新たな企画推進を繰り返し行います。
－ニーズの実態に合わせた独自価値(強み)の再定義
－独自価値をより強化するための協業促進や技術探索
－溜まっている課題の優先順位付け・足元課題の迅速な対応
B)
個別の新規事業を生み出すのに
必要なコアなエンジンの構築
対象
・新規事業に色々取り組んではいるが、なかなか芽がでない。
大きな成長に繋がらない、という課題感をお持ちの企業様
新たな商品・サービス企画をするにあたり、ベースとなる強みがバラバラだと都度新しい価値をゼロから構築する必要があるため、その難易度や労力のため成功確率を上げるのが難しくなります。

既存事業の強みを活かしながら、さらに強化した共通の強み(＝事業展開の軸)を構築していくための支援を行います。
当支援は特に要望がない場合、個別事業の支援(A)において、適切なタイミングにてご提案いたします。

強みの核になりうる新しい事業の提案や、他業界で採用が進んでいる技術やトレンドを適用するための検証など、状況に応じた企画・リサーチ、体制構築、推進をご支援致します。
対象領域について
弊社では既存事業や展開先の領域によらず共通の方法論での支援を行います。
一方で技術や市場トレンドを押さえながら事業展開の方向性を整理するため、扱っている領域は多岐に渡ります。昨今において検討に上がりやすいキーワードの一例をご紹介します。
ホームIOT AI活用 オンライン教育 オープンイノベーション コーポレートベンチャーキャピタル シニア市場 不動産事業 MVNO ビジネスマン向け支援 地域コミュニティ形成 C向け事業への展開 ヘルスケア、検査 インバウンド向け事業 ロボット関連事業 次世代通信モジュール 食・グルメ市場 再生エネルギー IOT家電 安全支援 5年後の世界観 製造装置・プラント構築 美容関連 新しい駆動機構 次世代の素材・センサー 次世代のファクトリーオートメーション エネルギーハーベスト デジタルマーケティング フィンテック オウンドメディア運用　等
弊社サービスの主な特徴
新しい価値の構築方法を
長年に渡り蓄積
どうすれば顧客にとって一番に選ばれる提供価値を生み出せるか。弊社では10年に渡る支援経験と事例研究を通じて、その切り口、道筋を確実に見出すための方法を蓄積してまいりました。
独自システム運用による
企画・推進のサポート
多面的な観点で進められる事業開発は、関係者同士が明確な方針、考え方の軸を共有して進める事が必要です。
押さえるべきポイントに抜け漏れが起きないように独自システムを構築。適宜討議の中で利用しながら企画検討を推進します。
最小限のコストで
トライアル・検証を可能に
設計した機能を構築、検証するためには、各種専門領域の技術、人材が必要になります。
独自のネットワークと外部サポートを利用し、最小限のコストで検証が進められる体制構築と運用を行います。
利用しやすい料金体系
新規事業は当初仮説のまま進む事は稀で、企画後に小さい検証と課題対応を繰り返し成長させていきます。
一度の企画・検証ではなく継続的なブラッシュアップによる支援を行うために、長期で利用しやすいコスト体系で支援いたします。
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具体的な事例、実績やサービスの詳細は個別にご案内させて頂きます。
お客様の下記フォームへのご記入後、24時間以内にご連絡致します。
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